Das kann ich für Sie tun.

Meine Stärken sind die Personalentwicklung und das Coaching. Weiters unterstütze ich Sie im Prozess der Personalrekrutierung und im Profiling. Dabei arbeite ich als lizenzierte Practitioner mit der Verhaltens-Profil-Analyse von Thomas International.

 

Selbstverständlich sind alle meine Beratungen und Coachings auch digital möglich.

 

Personalentwicklung

  • Strategische Beratung der Geschäftsleitung
  • Analyse und Erarbeitung von Vorschlägen
  • Umsetzung der Personalstrategie
  • Konzeption und Durchführung von Workshops und Schulungen, z.B.
    • Steigerung der Verkaufskompetenz
    • Entwicklung von Führungskräften
  • Begleitung, Unterstützung und Beratung von Mitarbeitenden bei beruflichen und persönlichen Problemstellungen und/oder in ihrer Arbeitsunfähigkeit
  • Individuelle Förderung der Mitarbeiter in ihrer Weiterentwicklung
  • Coaching, Unterstützung und Entlastung der Führungskräfte, z.B.
    • effiziente Gesprächsführung
    • Zeitmanagement
    • Führungsverantwortung
    • Kündigung
    • Organisation
    • Führungspersönlichkeit, Führungshaltung, Fürsorgepflicht
  • Entwicklung und Begleitung neuer Führungskräfte
  • Planung, Begleitung, konzeptionelle Mitarbeit und Controlling von Teamentwicklungsprozessen
  • Förderung der internen Kommunikation sowie der arbeitsmarktbezogenen Beziehung nach aussen
  • Bearbeitung von Konfliktfällen
  • Mitwirkung bei diversen Projekten wie zum Beispiel Home-Office, Gesundheitsmanagement oder Covid19 Task Force.

Personalrekrutierung

Welche Fach- und Sozialkompetenzen sollen meine neuen Mitarbeiter haben?

Welche Persönlichkeitskompetenzen sind relevant?

Welche Faktoren sind entscheidend, dass meine neuen Mitarbeiter ins Team und zu ihrem Vorgesetzten passen?

Welchen Mehrwert sollen sie für mein Unternehmen mitbringen?

 

Gerne unterstütze ich Sie beim Profiling, damit Sie genau jene Mitarbeiter finden, die zu Ihnen und zu Ihrem Unternehmen passen.

  • Erstellen eines Job-Profils
  • Beratung zur Erstellung eines Stelleninserats
  • Unterstützung, Begleitung und/oder Durchführung der Rekrutierungsgespräche
  • Verhaltensprofil-Analyse mit den relevanten Kandidaten
  • Beratung im Selektionsentscheid

Persönlichkeitscoaching

Persönlichkeitsentwicklung braucht Willen und Zeit, aber auch eine gewisse Basis an Fähigkeit zur Entwicklung. Sie oder Ihre Mitarbeiter haben ein bestimmtes Thema oder ein Ziel und wollen dabei unterstützt werden?

 

In der Entwicklung und Stärkung einer Persönlichkeit sind die Themen sehr individuell. Wichtig ist, ein gemeinsames Ziel zu definieren, um effektiv arbeiten zu können. Oft wird das eigentliche Thema erst im Coaching ersichtlich. Das Bewusstwerden ist der erste Schritt in Richtung Lösung.

 

Mögliche Themen:

  • Effizienzsteigerung
  • Selbstvertrauen
  • Abgrenzung und emotionaler Abstand
  • Kommunikation
  • Zielführende Gesprächsführung
  • Persönlicher Auftritt/Präsentation
  • Entscheidungen treffen
  • Ziele erreichen
  • Probleme identifizieren/bewältigen/lösen
  • Blockaden lösen

Führungscoaching

Sie oder Ihre Führungskräfte sind auf der Suche nach einem Sparringpartner, mit dem Sie sich austauschen können, der Sie begleitet und unterstützt?

 

Mit einem Führungscoaching stärken wir die Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen und widmen uns spezifischen Themen:

  • effiziente Gesprächsführung
  • Zeitmanagement
  • Führungsverantwortung
  • heikle Führungssituationen
  • Kündigung
  • Organisation
  • Führungspersönlichkeit, Führungshaltung
  • Fürsorgepflicht
  • und vieles mehr

Gerade neue Führungskräfte finden in einem Coaching die nötige Sicherheit.

 

Verkaufscoaching

Stärken Sie die Verkaufskompetenz in Ihrem Betrieb mit folgenden Themen:

  • Persönlicher Auftritt
  • Präsentation
  • Dresscode
  • Telefonkompetenz
  • Beratungskompetenz
  • Marktbearbeitung
  • Kundeneinwände
  • Cross-Selling
  • Empfehlungsmanagement

Gewinnen Sie Sicherheit und Überzeugungskraft! Auch für Neueinsteiger geeignet.